Billige Solarenergie allein würde eine Lücke bei den erneuerbaren Energien nicht verhindern

Die Energieeffizienzlücke beschreibt, wie Unternehmen und Einzelpersonen zu wenig in rentable energiesparende Technologien investieren.

Wird es eine ähnliche Lücke für Investitionen in erneuerbare Energien geben?

Photovoltaik-Module (PV-Module) sind sehr billig geworden. Der Preis für ein Watt Solarstrom kostet heute 1.000 Mal weniger als vor 50 Jahren.

PV-Solaranlagen sind inzwischen so günstig, dass einige Stromverbraucher die Kosten für die Installation einer Anlage auf ihrem Dach wieder hereinholen könnten in nur wenigen Jahren allein durch die Einsparungen, die sich daraus ergeben, dass nicht so viel Strom aus dem Netz bezogen wird. Seit gut gebaute PV-Solaranlagen halten 30 Jahre und längerDie Nutzer würden jahrzehntelang in den Genuss von "kostenlosem" (d.h. bereits bezahltem) emissionsfreiem Strom kommen.

Ein Angestellter eines großen Schweizer Stromversorgers, der in der Solarenergiebranche tätig ist und kürzlich einen der Masterstudenten in der unsere ForschungsgruppeGenau das ist bei einer wachsenden Zahl von mittelständischen Unternehmen mit großen Dächern in der Schweiz der Fall. Niemand würde es Ihnen verdenken, wenn Sie denken würden, dass diese Firmen, zumindest nachdem sie von der Gelegenheit erfahren haben, diese nutzen und stolze PV-Anwender werden.

Leider ist das nicht das, was unsere Kollegin vom Schweizer Energieversorger erlebte, als sie sich mit einem Angebot für ein Solarprojekt an ihn wandte. Die Angebote enthielten detaillierte Angaben zu den Kosten der Anlage, den erwarteten Einsparungen und eine Reihe verschiedener Kennzahlen zur Rentabilität des Projekts (z. B., Nettogegenwartswert, Amortisationszeit), die die Attraktivität der Einführung aufzeigen. Die Unternehmen lehnten jedoch höflich ab, was als eine beunruhigende Wiederholung der "Energie-Effizienz-Lücke" - wenn Unternehmen oder Einzelpersonen zu wenig in rentable (Energieeffizienz-)Technologien investieren.

Warum haben sich die Schweizer Mittelständler entschieden, weiterhin Geld zu verlieren?

Erläuterung der Lücke bei den erneuerbaren Energien

Wie jeder Forscher habe auch ich mich an die Literatur gewandt, um eine Antwort auf diese Frage zu finden. Glücklicherweise gibt es eine umfangreiche wirtschaftswissenschaftliche Literatur über die Energieeffizienzlücke, die uns helfen kann, die Entscheidungen der Unternehmen zu verstehen.

Wirtschaftswissenschaftler Kenneth Gillingham und Karen Palmer die jüngsten Erkenntnisse aus der Wirtschaftstheorie und empirische Belege für die Energieeffizienzlücke überprüft in diesem (frei zugänglichen) Papier von 2014. Sie klassifizieren die Erklärungen für die Lücke als Marktversagen oder Verhaltensanomalien.

Marktversagen ist eine Situation, in der der Markt ein Unternehmen oder einen Verbraucher dazu verleitet, eine falsche Entscheidung zu treffen. Es gibt viele Beispiele für Marktversagen, z. B. im Zusammenhang mit den externen Effekten (z. B. Kosten, die sich nicht im Marktpreis widerspiegeln) von fossilen Brennstoffen.

Von den von Gillingham und Palmer aufgelisteten Marktversagen bietet keines eine sehr überzeugende Antwort auf unsere Frage. Sehen wir uns an, warum.

Erstens: Unvollkommene Informationen: Dieses Marktversagen tritt auf, wenn die Entscheidungsträger z.B. nicht vollständig über die Kosten und Erträge der Installation einer Solaranlage informiert sind. Schweizer Unternehmen sind sich im Allgemeinen nicht bewusst, wie viel Geld sie durch die Installation einer PV-Anlage auf ihrem Dach einsparen könnten. Die im Angebot des Schweizer Energieversorgers enthaltenen Informationen schwächen dieses Argument in unserem Fall jedoch stark ab.

Zweitens: Kreditrestriktionen: Erneuerbare Energietechnologien zeichnen sich durch hohe Vorabinvestitionen und sehr niedrige Betriebskosten aus. Dies dürfte in unserem Kontext nicht das Problem sein, da die Schweiz mit die niedrigsten Kosten für Solarprojekte hat (als Florian Egli und Kollegen an der ETH Zürich haben kürzlich in Nature Communications veröffentlicht). Als wäre das nicht genug, sorgt die Schweizer Regierung dafür, dass dies kein Hindernis ist, indem sie eine 30% Investitionszuschuss.

Andere Marktversagen scheinen für unsere Fragestellung nicht relevant zu sein, obwohl sie in einem längeren Artikel mehr Aufmerksamkeit verdienen könnten.

Es gibt keine Entschuldigung dafür, dass Sie Ihre Zahlen nicht überprüfen. Bekannte Namen wie IKEA bieten bereits kostenlose Angebote für Solarprojekte an online.

Es geht um das Verhalten, Dummkopf!

Wir wenden uns nun den Verhaltensanomalien zu, um eine Hypothese zu finden, warum die Schweizer Unternehmen eine rentable Investition in Solardächer ablehnten.

An dieser Stelle wird ein Kommentar unserer Schweizer Quelle relevant. Sie erklärte, dass die Manager der Unternehmen es ablehnten, in Photovoltaik zu investieren, weil die Einsparungen zu gering wären.

Zwei Verhaltensanomalien bieten sich als Erklärung für diese Aussage an.

Erstens: Referenzabhängige Präferenzen: Wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden, z. B. solche, die zukünftige Strompreise einbeziehen, können die Verbraucher verschiedene Alternativen in Bezug auf einen bestimmten Bezugspunkt bewerten. Wenn dieser Punkt der aktuelle Stand der Dinge ist, wird er als Tendenz zum Status quo.

Ein Firmenleiter argumentierte, dass die jährlichen Einsparungen durch eine PV-Anlage in etwa dem Gehalt einer Reinigungskraft entsprechen würden (d. h. nicht so viel Geld). Dies deutet darauf hin, dass die Stromrechnung wahrscheinlich nur einen kleinen Teil der Betriebskosten des Unternehmens ausmacht. Der "Schmerz" der Installation der Solaranlage, selbst wenn das Schweizer Energieversorgungsunternehmen fast alles übernimmt, ist für den Betriebsleiter größer als die potenziellen Einsparungen durch die Anlage.

Darüber hinaus können auch suboptimale Entscheidungsheuristiken und Anomalien der begrenzten Aufmerksamkeit eine Rolle spielen. Einfach ausgedrückt, könnten die Firmenmanager Faustregeln verwenden, um zu entscheiden, ob sie eine PV-Anlage einführen sollen oder nicht, anstatt ihre eigenen Zahlen zu überprüfen. Darüber hinaus könnten Firmenmanager die künftigen Einsparungen bei der Stromrechnung im Vergleich zum Preis des Systems systematisch unterbewerten. Neuere Erkenntnisse über suboptimale Entscheidungsheuristiken der Schweizer Haushalte gesammelt von meinem Kollegen Nina Boogen und ihre Gruppe könnte darauf hindeuten, dass dies auch für Schweizer Firmenmanager gelten könnte.

Es könnten sein zusätzliche Erklärungen zum Verhalten Es gibt viele Gründe dafür, warum Unternehmen nicht optimal arbeiten (d. h. nicht an ihrer Effizienzgrenze), aber wir können sie in diesem kurzen Blogbeitrag nicht erörtern.

Billige Solarenergie allein würde die Lücke nicht schließen

Nach Durchsicht einiger Literaturstellen stelle ich folgende Hypothese auf: Die Manager der Schweizer Firmen lehnten das Angebot ab, eine rentable Solaranlage auf ihren Dächern zu installieren, weil sie keine Algorithmen sind, die den Betrieb ihres Unternehmens ständig optimieren. Manager sind menschliche Entscheidungsträger, und als solche können sie auch Verhaltensanomalien aufweisen. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass ein günstiges Angebot an Photovoltaikanlagen nicht unbedingt bedeutet, dass sie auch installiert werden, da Unternehmen nicht immer optimale Entscheidungen treffen.

Es ist ungewiss, ob es sich dabei um ein allgemeines Problem oder nur um eine Anekdote handelt. Sollte sich eine Lücke bei den erneuerbaren Energien auftun, könnte dies die Realisierung des enormen Potenzials für Solardächer in der Schweiz gefährden, bis zu 50 GW, in Europadie U.S.. und darüber hinaus.

Der Absatz von PV-Solarmodulen in der Schweiz ist bis 2013 stark gewachsen und stagniert seitdem. Quelle: Schweizerisches Bundesamt für Energie, 2019.

Billigere Solaranlagen allein würden die Lücke bei den erneuerbaren Energien nicht schließen. Ebenso wenig wie die bereits bestehenden Investitionssubventionen der Schweizer Regierung. Wirtschaftliche Instrumente wie Kohlenstoffpreise oder Einspeisetarife würden zwar sicherlich helfen, könnten aber nur eine begrenzte Wirkung haben. Die Schweiz hat bereits Preise Kohlenstoff und hat eines der kohlenstoffärmsten Stromsysteme der Welt. Darüber hinaus ist das Land Auslaufen der Einspeisevergütungenund es ist unwahrscheinlich, dass sie ein Comeback erleben werden.

Daher sind nicht-wirtschaftliche Instrumente wie Quoten (die Unternehmen dazu verpflichten, einen Teil ihres Strombedarfs selbst zu produzieren) oder Mandate (die unter bestimmten Bedingungen direkt die Nutzung von Solarenergie auf Dächern vorschreiben, wie es einige Schweizer Kantone zu tun beginnen unter MuKEn-Verordnung) könnten sich als wirksamer erweisen. Auch sanftere Ansätze wie gezielte Informationskampagnen und Verhaltensanregungen könnten sich als fruchtbar erweisen.

Wir brauchen mehr Beweise, um zu beurteilen, ob sich eine Lücke bei den erneuerbaren Energien abzeichnet. In der Zwischenzeit sollten wir die Erkenntnisse aus dem Energieeffizienz-Paradoxon nicht vergessen. Billige energieeffiziente Autos oder Kühlschränke wurden nicht massenhaft und schnell angenommen, und billige erneuerbare Energien werden es auch nicht. Es bedarf ehrgeiziger politischer Maßnahmen, um Markt- und Verhaltensdefizite zu überwinden.

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