{"id":1178,"date":"2020-07-13T23:04:47","date_gmt":"2020-07-13T21:04:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.ethz.ch\/energy\/?p=1178"},"modified":"2025-06-30T20:38:58","modified_gmt":"2025-06-30T18:38:58","slug":"africa-off-grid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/africa-off-grid\/","title":{"rendered":"Aufbau von Widerstandsf\u00e4higkeit gegen die n\u00e4chste Pandemie: Die \"Macht\" des netzunabh\u00e4ngigen Elektrizit\u00e4tssektors in Subsahara-Afrika"},"content":{"rendered":"

Nach der aktuellen weltweiten Pandemie wird die St\u00e4rkung der Widerstandsf\u00e4higkeit gegen k\u00fcnftige Pandemien ein wichtiges Thema f\u00fcr viele politische Entscheidungstr\u00e4ger sein. F\u00fcr die afrikanischen L\u00e4nder s\u00fcdlich der Sahara k\u00f6nnte die Verkn\u00fcpfung der Elektrifizierung mit grundlegenden Dienstleistungen wie Gesundheitsversorgung, sauberem Wasser und sanit\u00e4ren Einrichtungen einen doppelten Nutzen bringen, indem der Zugang zu Elektrizit\u00e4t erweitert und die Widerstandsf\u00e4higkeit dieser L\u00e4nder gegen\u00fcber COVID-19 erh\u00f6ht wird.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die vergangenen Monate haben gezeigt, dass viele L\u00e4nder weltweit nicht auf den wirksamen Umgang mit einer globalen Pandemie vorbereitet waren. Viele L\u00e4nder in Afrika s\u00fcdlich der Sahara (SSA) keinen Zugang zu zuverl\u00e4ssiger und erschwinglicher Elektrizit\u00e4t haben<\/a>Sie befinden sich in einer \u00e4u\u00dferst prek\u00e4ren Lage, da grundlegende strombasierte Dienstleistungen, die die Bereitstellung von Gesundheitsversorgung, sauberem Wasser und sanit\u00e4ren Einrichtungen erheblich erleichtern k\u00f6nnten, nicht verf\u00fcgbar sind. Die Verbindung von kundenhungrigen, netzunabh\u00e4ngigen Elektrifizierungsunternehmen mit stromhungrigen, grundlegenden Diensten gibt den Ansto\u00df, nicht nur die Verwirklichung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu beschleunigen, sondern auch die Widerstandsf\u00e4higkeit gegen k\u00fcnftige Pandemien in l\u00e4ndlichen Gebieten aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

In den letzten zehn Jahren haben sich die Regierungen in SSA zunehmend f\u00fcr den netzunabh\u00e4ngigen Stromsektor zur Elektrifizierung<\/a> Regionen, die m\u00f6glicherweise in naher Zukunft nicht an das Stromnetz angeschlossen werden. Die prim\u00e4re Versorgung einzelner Haushalte hat jedoch nicht dazu gef\u00fchrt, dass netzunabh\u00e4ngige Unternehmen florieren - der Sektor ist sogar auf das Risiko einer Stagnation, da die Investitionen in diesem Sektor aufgrund der Pandemie zur\u00fcckgehen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Mininetzbetreiber ist die Vorhersage des Strombedarfs in nicht elektrifizierten Gebieten nach wie vor eine gro\u00dfe Herausforderung. MGs sind kapitalintensiv und m\u00fcssen f\u00fcr eine optimale Auslastung angemessen dimensioniert sein. Daher sind die Unternehmen stets auf der Suche nach stabilen und vorhersehbaren Abnehmern und auf der Suche nach M\u00f6glichkeiten, gr\u00f6\u00dferen Kunden wertvolle Energiedienstleistungen anzubieten. Dazu geh\u00f6rt die Identifizierung potenzieller Energiedienstleistungen mit Kundenmehrwert f\u00fcr produktive Energienutzung<\/a>, Finanzierung von Haushaltsger\u00e4ten zur F\u00f6rderung der Stromnachfrage<\/a> und auch potenzielle Gesch\u00e4ftsmodelle f\u00fcr Energiedienstleistungen, wie z. B. Wasserverteilung und -aufbereitung<\/a> und andere. Solar Home System (SHS)-Unternehmen erkunden auch neue M\u00e4rkte, um als einige L\u00e4nder beginnen zu s\u00e4ttigen.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Aus Gespr\u00e4chen mit Experten des \u00f6ffentlichen und privaten Sektors in Ostafrika geht hervor, dass: 1) netzunabh\u00e4ngige Stromversorgungsunternehmen sind auf der Suche nach gr\u00f6\u00dferen Abnehmern, die sie bedienen k\u00f6nnen, und 2) es gibt in diesem Sektor potenziell niedrig h\u00e4ngende Fr\u00fcchte, die die politischen Entscheidungstr\u00e4ger nutzen k\u00f6nnen, nicht nur um den Zugang zu Strom zu erweitern, sondern auch um eine bessere Gesundheitsversorgung und Abwasserentsorgung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

Niedrig h\u00e4ngende Fr\u00fcchte 1: Elektrifizierung der Gesundheitsdienste<\/h2>\n\n\n\n

Dieser Hunger nach neuen Kunden bietet die M\u00f6glichkeit, Stromdienstleistungen anzubieten, die der Bev\u00f6lkerung, dem \u00f6ffentlichen Sektor und dem privaten Sektor dienen. Zum Beispiel, der Zugang zu einer erschwinglichen und zuverl\u00e4ssigen Gesundheitsversorgung bleibt in vielen SSA-L\u00e4ndern eine Herausforderung<\/a>doch stromgest\u00fctzte Dienste wie K\u00fchlger\u00e4te, Labormaschinen und andere potenziell lebensrettende medizinische Ger\u00e4te<\/a> k\u00f6nnte f\u00fcr Patienten den Unterschied zwischen Leben und Tod bedeuten, insbesondere inmitten einer Pandemie. In der Tat, ein Studie \u00fcber 11 wichtige SSA-L\u00e4nder<\/a> festgestellt, dass etwa 1 von 4 Gesundheitseinrichtungen hatte keinen Zugang zu Strom<\/strong>obwohl die Einrichtungen des Gesundheitswesens ideale Kunden w\u00e4ren, da sie hoch<\/a> und konstant <\/a>Stromnachfrage<\/a>. Dieses Stromverbrauchsmuster macht Gesundheitseinrichtungen zu einem Markt, der die MGs vor weniger Herausforderungen bei der Systemnutzung stellt und es ihnen erm\u00f6glichen k\u00f6nnte, Haushalte in der N\u00e4he zu elektrifizieren.<\/p>\n\n\n\n

Niedrig h\u00e4ngende Fr\u00fcchte 2: Elektrifizierung der Verteilung von sauberem Wasser<\/h2>\n\n\n\n

Elektrizit\u00e4t kann auch eine saubere Wasser<\/a> Verteilung in l\u00e4ndlichen Gebieten. Der Zugang zu sauberem Wasser ist f\u00fcr die L\u00e4nder der SSA von entscheidender Bedeutung, da dort etwa 315.000 Kinder sterben jedes Jahr an Krankheiten, die durch unsicheres Wasser und schlechte sanit\u00e4re Einrichtungen verursacht werden<\/a>. Auch der Zugang zum Wasser selbst bleibt eine Herausforderung, da Frauen und Kinder<\/a> tragen die Hauptlast, weil sie weite Strecken zur\u00fccklegen m\u00fcssen, um Wasser f\u00fcr den h\u00e4uslichen Gebrauch zu holen, im Durchschnitt bis zu 6km<\/a> auf einer t\u00e4glichen Basis. Man kann sich vorstellen, wie sich dies aufgrund des Klimawandels \u00e4ndern wird, der die Wahrscheinlichkeit von D\u00fcrren erh\u00f6ht. Das Fehlen von zug\u00e4nglichem, sauberem Wasser hat die Reaktion auf COVID-19 nur noch schwieriger gemacht, da h\u00e4ufiges H\u00e4ndewaschen noch dringender geworden ist, um das Risiko einer Ansteckung zu minimieren. Es gibt M\u00f6glichkeiten, Wasser aus bestehenden Wasserquellen zu leiten und Grundwasser (in unterschiedlichem Umfang) f\u00fcr den h\u00e4uslichen und landwirtschaftlichen Gebrauch zu pumpen, die es zu erkunden gilt.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Fall k\u00f6nnen die SHS-Unternehmen besonders geeignet, eine Win-Win-Situation zu finden<\/a>. Sie sind zum Beispiel in einer hervorragenden Position, um ihre l<\/a>einfach zu handhabende Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a> um sauberes Wasser bereitzustellen. Eine weitere m\u00f6gliche Idee, die untersucht werden k\u00f6nnte, sind im Voraus bezahlte Verkaufsstellen f\u00fcr sauberes Wasser. In Uganda, zum Beispiel, hat die Die Regierung des Bezirks Buikwe arbeitete mit einer in Uganda ans\u00e4ssigen NRO (Water Mission) und der isl\u00e4ndischen Regierung zusammen<\/a> den Bau von mit Solarenergie betriebenen Bohrl\u00f6chern und Leitungswassersystemen mit Wasserausl\u00e4ssen in 39 D\u00f6rfern (sogenannte Wasserautomaten), die 45.000 Menschen erreichen. Diese Ausgabestellen erm\u00f6glichen den Zugang zu sauberem Trinkwasser, f\u00fcr das die Bewohner einen festen Preis pro Kanister (ca. 20 l) zahlen. Mit Hilfe digitaler Bezahl- und \u00dcberwachungssysteme f\u00fcr Wasser erwerben die Bewohner Guthaben, die sie dann zur Bezahlung von Wasser verwenden k\u00f6nnen. Solche Gesch\u00e4ftsmodelle k\u00f6nnen den Nutzern in Situationen, in denen Wasser knapp ist, mehr Komfort und Zuverl\u00e4ssigkeit bieten und den SHS-Unternehmen, die ihre Kundenbasis st\u00e4ndig erweitern m\u00fcssen, zus\u00e4tzliche Nachfrage verschaffen.<\/p>\n\n\n\n

Der Schl\u00fcssel zur \u00dcberbr\u00fcckung dieser L\u00fccken liegt bei den politischen Entscheidungstr\u00e4gern<\/h2>\n\n\n\n

Obwohl sich die Welt immer noch im COVID-19-Krisenmodus befindet, k\u00f6nnen die politischen Entscheidungstr\u00e4ger damit beginnen, Wege zur \u00dcberbr\u00fcckung dieser Energiedienstleistungsl\u00fccke zu finden, indem sie mit dem Privatsektor und Entwicklungsinstitutionen zusammenarbeiten, um spezifische Dienstleistungen in den Bereichen Gesundheitsf\u00fcrsorge, Abwasserentsorgung und Wasserversorgung zu ermitteln, die einen Zugang zur Stromversorgung erfordern. Der Privatsektor ist in der Lage, einen Einblick in die Mehrwertdienste f\u00fcr den Kunden zu geben, mit denen Einnahmen erzielt werden k\u00f6nnen, und somit einen Business Case f\u00fcr die Bereitstellung von Elektrizit\u00e4t f\u00fcr diese wesentlichen Dienste zu liefern. Eine bewusste Betrachtung dieser Dienstleistungen erm\u00f6glicht es, Fragen zu den Risiken f\u00fcr den Privatsektor sowie zu den erforderlichen Finanzmitteln und zum Potenzial dieser Dienstleistungen f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen zu stellen, mit denen der \u00f6ffentliche Sektor bei der Bereitstellung des Zugangs zu Gesundheitsversorgung, sauberem Wasser und sanit\u00e4ren Einrichtungen konfrontiert ist.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend diese niedrig h\u00e4ngenden Fr\u00fcchte potenzielle Quellen der Verbrauchernachfrage f\u00fcr netzunabh\u00e4ngige Unternehmen darstellen k\u00f6nnten, gibt es vor Ort noch Hindernisse, die von den politischen Entscheidungstr\u00e4gern angegangen werden k\u00f6nnen, um Verbindungen zwischen Wasser-, Sanit\u00e4r- und Gesundheitsdiensten und netzunabh\u00e4ngigen Elektrifizierungsunternehmen zu erleichtern. Zum Beispiel, Erschwinglichkeit ist in den meisten l\u00e4ndlichen Gebieten nach wie vor eine Herausforderung<\/a>. Gesundheitszentren unterfinanziert bleiben<\/a> und sind m\u00f6glicherweise nicht in der Lage, f\u00fcr bessere Energiedienstleistungen zu bezahlen. In diesem Fall k\u00f6nnen die politischen Entscheidungstr\u00e4ger die M\u00f6glichkeit der Subventionierung von Projektentwicklern f\u00fcr die Bereitstellung von Energiedienstleistungen im Gesundheitswesen pr\u00fcfen. Die Beseitigung dieses Hindernisses w\u00fcrde nicht nur die Kosten f\u00fcr Stromdienstleistungen senken, sondern auch die Bereitstellung besserer Gesundheitsdienstleistungen erleichtern. Dar\u00fcber hinaus bietet die bewusste Verkn\u00fcpfung dieser Arten von Dienstleistungen den politischen Entscheidungstr\u00e4gern die M\u00f6glichkeit, Anreize f\u00fcr die Energieunternehmen zu schaffen, ma\u00dfgeschneiderte Gesch\u00e4ftsmodelle und Produkte zu entwickeln, die diese M\u00e4rkte bedienen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die politischen Entscheidungstr\u00e4ger sind in der Lage, die l\u00e4ndliche Wirtschaft durch die vom netzunabh\u00e4ngigen Stromsektor erm\u00f6glichten Dienstleistungen vor k\u00fcnftigen Pandemien zu sch\u00fctzen. Es muss jedoch gr\u00fcndlich gepr\u00fcft werden, ob es sinnvoll ist, Schritte zu unternehmen, um diese Punkte miteinander zu verbinden. Es ist h\u00f6chste Zeit, dass die politischen Entscheidungstr\u00e4ger dar\u00fcber nachdenken, denn es er\u00f6ffnet neue Denkans\u00e4tze f\u00fcr die Bereitstellung von Dienstleistungen und den Zugang zu Energie in den afrikanischen L\u00e4ndern s\u00fcdlich der Sahara.<\/p>\n\n\n\n

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Nach der aktuellen weltweiten Pandemie wird die St\u00e4rkung der Widerstandsf\u00e4higkeit gegen k\u00fcnftige Pandemien ein wichtiges Thema f\u00fcr viele politische Entscheidungstr\u00e4ger sein. F\u00fcr die afrikanischen L\u00e4nder s\u00fcdlich der Sahara k\u00f6nnte die Verkn\u00fcpfung der Elektrifizierung mit grundlegenden Dienstleistungen wie Gesundheitsversorgung, sauberem Wasser und sanit\u00e4ren Einrichtungen einen doppelten Nutzen bringen, indem der Zugang zu Elektrizit\u00e4t erweitert und die Widerstandsf\u00e4higkeit dieser L\u00e4nder gegen\u00fcber COVID-19 erh\u00f6ht wird.<\/p>","protected":false},"author":61,"featured_media":5960,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[200,208],"coauthors":[158],"class_list":["post-1178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion-piece","tag-buildings","tag-policy-making"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/61"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1178"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6812,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions\/6812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5960"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1178"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/energyblog.ethz.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}